Zákaznické služby: - Oznámení
Budeme vás informovat pouze o nejnovějších a objevných zprávách.
Podnikatelský plán je formální písemný dokument, který nastiňuje poslání, cíle a strategie podnikání. Obchodní plán je vypracován ve standardizovaném uspořádání, které umožňuje komukoli vyhodnotit, jak si podnik stojí v porovnání s ostatními podniky.
Sepsání obchodního plánu umožňuje vlastníkům určit tři klíčové faktory: cíle společnosti, zdroje potřebné k dosažení těchto cílů a kroky, které je třeba podniknout k dosažení těchto cílů v období tří až pěti let. Některé z důvodů pro sepsání podnikatelského plánu jsou:
Sepsání podnikatelského plánu je nutností pro všechny podniky
Tradiční formát obchodního plánu je použitelný prakticky pro všechny modely společností a má poskytovat informace o podniku a jeho zdrojích. Solidní formát obchodního plánu má obvykle 30 až 50 stran a je napsán základním, přímočarým jazykem. Chcete-li napsat základní obchodní plán, postupujte podle těchto formátů krok za krokem.
Tato část informuje čtenáře o klíčových bodech toho, co bude následovat. Obecně se doporučuje 5 až 10 % délky zbytku obchodního shrnutí. Shrnutí musí mít tyto součásti:
V této části by měl být zahrnut podrobnější popis vašeho většího odvětví a toho, jak do něj vaše firma zapadá:
Analýza trhu je důkladnější prozkoumání obchodní strategie vaší společnosti a toho, jak zapadáte do konkurenčního prostředí trhu a odvětví, které by mělo zahrnovat následující:
Tato část je o vaší taktice, jak rozšířit svůj podíl na trhu a zákaznickou základnu. Obsahuje podrobnosti týkající se:
Naučte se psát obchodní plán
Tato část obsahuje přehled vlastníků a manažerského týmu firmy, jejich biografie a pověření, rozpis jejich konkrétních odpovědností a to, co každý z nich přináší. V této části by mělo být zahrnuto organizační schéma vašeho podnikání.
Šestá část nastiňuje fyzické operace podniku, včetně personálu, nástrojů, zásob, postupů, organizační struktury a dalších položek, které jsou klíčové pro výrobu vašeho zboží nebo služby, jako jsou:
Do finančního plánu by měly být zahrnuty všechny příslušné finanční záznamy popisující provoz vaší společnosti a finanční odhady jejích budoucích zisků a výnosů. Ve finančním plánu by měly být následující položky:
Veškerá dokumentace, která zálohuje zbytek vaší obchodní strategie, je v příloze. To může zahrnovat řadu dokumentů, jako jsou důvěrné dokumenty, pomocné podpůrné dokumenty a další položky, které jsou příliš dlouhé na to, aby mohly být zahrnuty do hlavní části zprávy.
Některé běžné chyby při psaní podnikatelského plánu
Jednou z 5 častých chyb při psaní podnikatelského plánu je zapomínání Cash Flow. Je důležité zvážit cyklus konverze hotovosti, jak jej zkrátit a jak pokrýt mezery v peněžních tocích, i když je firma úspěšná.
Cílový trh by měl být řádně prozkoumán. To znamená zjistit, co chtějí a potřebují, pochopit jejich nákupní vzorce a vědět, kde je hledat.
Získávání uživatelů je častou chybou při psaní obchodního plánu a majitelé firem ji někdy podceňují. Nalezení kanálů, které ještě nejsou nasyceny jejich cílovým trhem, a vytvoření slučovacích smyček v rámci jejich produktu jim pomůže šířit informace o něm mezi ostatní uživatele.
Další častou chybou při psaní obchodního plánu je, že se musíte ujistit, že při popisu svých odhadů a průzkumu trhu využíváte důkazy a reference, které podpoří to, co tvrdíte.
Je důležité rychle představit své klíčové členy týmu, zdůraznit jejich hodnotu pro vaše podnikání a ukázat, jak jsou jako celek všestranní a připraveni čelit budoucím potížím.
PŘIHLÁSIT SE K ODBĚRU NAŠICH AKTUALITNejnovější zprávy a postřehy z celého světa vám přináší experti One IBC
Jsme vždy hrdí na to, že jsme zkušeným poskytovatelem finančních a podnikových služeb na mezinárodním trhu. Poskytujeme vám nejlepší a nejkonkurenceschopnější hodnotu jako váženým zákazníkům, abychom vaše cíle transformovali do řešení s jasným akčním plánem. Naše řešení, váš úspěch.
One IBC TM 
Zpracovává se...