מהם 4 השלבים המרכזיים בפיתוח תוכנית עסקית?

1. תקציר מנהלים

למרות שזהו אחד החלקים הקצרים יותר של תוכנית עסקית, כדאי להקדיש לה את מירב המאמצים.

לא משנה כמה עמודים התוכנית העסקית שלך, בין אם היא חמישה או שלושים, סעיף סיכום המנהלים חייב לסכם את כל מה שבתוכנית בשני עמודים בלבד. חלק זה מושך תשומת לב רבה מכיוון שהקורא עשוי פשוט להציץ בו לפני שהוא מחליט אם להמשיך או להפסיק לקרוא.

2. תוכנית שיווקית

מדור ניתוח תחרותי

קריאת סעיף הניתוח התחרותי עוזרת להבין את התחרות של ארגונים.

יש לציין כאן כחמישה מתחרים, לצד היתרונות והחסרונות שלהם. בעת בחינת המתחרים שלך, כמה נקודות שיש לקחת בחשבון כוללות:

• זמן הפעלה
• נְגִישׁוּת
• תמחור
• מדיניות החזרה
• תקציב לשיווק (או הערכה גסה)
• מוניטין של מותג
• מדיניות למשלוח מוצר (האם הוא מסופק בחינם, בעלות או בכלל?)
• סחורות ושירותים נוספים
• מספר רכישה (שעשוי להשוות לעלויות נמוכות או גבוהות יותר).

פעולות שיווקיות ספציפיות

תוכנית הפעולה השיווקית שלך, המשמשת למימוש הרעיון העסקי שלך, מפתחת את פעולות השיווק המדויקות.

רשום את עלויות ההטמעה עבור כל אחד מחמשת שלבי השיווק (שסךם יהיה תקציב השיווק שלך), אם ארגונים יכולים לבצע כל שלב בעצמם או אם הם זקוקים לעזרה, ואת המכירות החזויות (אשר בצירוף , הופכים לתחזית המכירות).

3. BIOS ניהול מפתחות

כלול ביוגרפיה של עמוד אחד עבור כל אחת מהדמויות החשובות בחברה שלך.

הביוגרפיות האלה צריכות להיכתב בצורה שמראה ש"היית שם, עשית את זה", ואתה יודע איך לעשות את זה שוב. אתה רוצה להראות שיש לך גם את הידע הטכני וגם את יכולות המנהיגות הנדרשות לתפקיד. ציין את התוכניות שלך לגיוס חברי צוות נוספים כדי למלא כל ניסיון פוטנציאלי או מחסור במיומנויות.

4. תוכנית פיננסית

הדוחות הכספיים הם אחד המרכיבים האחרונים בתוכנית העסקית שלך. התוכנית העסקית הוכחה כמעשית בחלקים של מוצרים ושירותים, שיווק, תפעול וכוח אדם, אך הוכחה כרווחית בתחום הפיננסי.