Joghatóságok

2 perces videó Az offshore vállalat teljes mentességet / alacsony adót alkalmaz. A legtöbb jogrendszerben / országban az offshore társaság alapítása után nincs szükség számlák benyújtására vagy éves bevallások benyújtására. Beállíthatja offshore cégét számos joghatóságban, a világ számos régiójában, állampolgársága szerinti korlátozás nélkül. A világ számos bankja lehetővé teszi, hogy bankszámlát nyisson offshore vállalata számára, majd nemzetközi üzleti tevékenységet folytasson. Szinte minden általunk kínált joghatóság / ország törvényei védik a részvényesek, az igazgatók és az offshore cégek bizalmasságát.

• Nyissa meg a nemzetközi bankszámlát
• Cégalapítási szolgáltatások

Hogyan hozzunk létre offshore céget

Kezdetben kapcsolati menedzsereink felkérik Önt, hogy adjon meg részletes információkat minden részvényes és igazgató számára, beleértve a nevüket is. Kiválaszthatja a szükséges szolgáltatások szintjét. Ez a szakasz általában 1-3 munkanapot vesz igénybe, vagy sürgős esetben egy munkanapot. Ezenkívül adja meg a javasolt cégneveket, hogy ellenőrizni tudjuk a nevek jogosultságát az egyes joghatóságok / országok cégjegyzékeiben / cégházaiban.

Ön rendezi szolgáltatási díjának és a kiválasztott joghatóságnak / országnak megkövetelt hivatalos kormányzati díj befizetését. Hitel- vagy betéti kártyával történő fizetést elfogadunk , Paypal vagy banki átutalással HSBC bankszámlánkra. ( Fizetési irányelvek ).

Olvassa el még: Cégbejegyzés díjai

Miután teljes információt gyűjtött Öntől, az Offshore Company Corp e-mailben elküldi a vállalati dokumentumok digitális változatát (alapító okirat, részvényesek / igazgatók nyilvántartása, részvényigazolás, alapító okirat és alapító okirat stb.). A teljes Offshore Company készletet expressz kézbesítéssel szállítják az Ön lakóhelyére (TNT, DHL vagy UPS stb.).

Nyithat bankszámlát vállalata számára Európában, Hongkongban, Szingapúrban vagy bármely más olyan országban, ahol offshore bankszámlákat támogatunk ! Ön szabadon nemzetközi pénzátutalásokat hajthat végre offshore számlájáról .

Miután az offshore cégalapítás befejeződött. Készen áll a nemzetközi üzleti tevékenységre!

A friss vállalkozók gyakran nem tudnak különbséget tenni a holding és a befektetési társaság között . Noha sok hasonlóság van bennük, a holdingtársaságoknak és a befektetési társaságoknak külön céljaik vannak.

A holdingtársaság olyan anyavállalat, amely leányvállalataiban irányító részvényekkel vagy tagsági részesedéssel rendelkezik. A holdingtársaság létrehozásának költsége a bejegyzett jogi személytől függően változik, általában vállalattól vagy LLC-től. A nagyvállalkozások általában azért hoznak létre holdingtársaságot, mert számos előnnyel jár, többek között: Vagyonvédelem, kockázatok és adók csökkentése, napi gazdálkodás hiánya stb.

A befektetési társaság ezzel szemben nem rendelkezik leányvállalatokkal vagy közvetlenül nem irányít olyan vállalatot, hanem értékpapír-befektetéssel foglalkozik. A befektetési társaság alapítása eltér a holding alapításától , mivel többnyire befektetési alapként, zártvégű alapként vagy befektetési alapként (UIT) alapítható. Ezenkívül minden befektetési társaságtípusnak megvannak a maga változatai, például részvényalapok, kötvényalapok, pénzpiaci alapok, indexalapok, intervallum alapok és tőzsdén kereskedett alapok (ETF).

Egy vállalati szolgáltató vagy vállalati szolgáltató rendelkezik olyan készségekkel és ismeretekkel, amelyekre minden gazdasági egységnek szüksége van egy bizonyos időpontban a működése során. A vállalati szolgáltató gondoskodik arról, hogy a vállalkozás megfeleljen az összes vonatkozó törvénynek és előírásnak, amelyet a vállalkozás székhelye szerinti önkormányzat határoz meg.

Az összes jogi megfelelési követelmény nehéz lehet az új vállalkozások számára. A vállalati szolgáltató bérbeadásának költsége a kisvállalkozások számára is túl magas lehet a pozíció ideiglenes jellege miatt.

Általában egy vállalati szolgáltatónál van egy vállalati titkársági szolgáltatási részleg elkötelezett vállalati titkárok csoportjával. Az alapítással kapcsolatos kérdésekben jogi és adótanácsadási szolgáltatásokat is tud nyújtani.

A vállalati szolgáltatók feladatai közé tartozik:

• Zártkörűen működő részvénytársaság létrehozása a Számviteli és Vállalati Szabályozó Hatóság (ACRA) alatt
• Bejegyzett székhely és levelezési cím felajánlása értesítésekhez és kommunikációkhoz
• Megnevezett cégtitkári rendelkezés
• A Társaság törvényes nyilvántartásának és bejegyzéseinek frissítése
• Bármilyen kérelem, értesítés vagy visszaküldés benyújtása az ACRA-hoz
• Az igazgatók és a részvényesek határozatai írásosak
• Összehívás és dokumentáció elkészítése
• Éves bevallás benyújtása az ACRA-nál
• Emlékeztetők küldése a bejelentés határidejéről
• Segítségnyújtás a fogyasztóknak bankszámlák megnyitásában és találkozó megszervezése egy banktisztviselővel

1. Összefoglaló

Annak ellenére, hogy ez az üzleti terv egyik rövidebb része, a legtöbb erőfeszítést erre kell fordítania.

Nem számít, hány oldalas az üzleti terve, legyen az öt vagy harminc, a vezetői összefoglaló résznek mindössze két oldalon kell összefoglalnia mindent, ami a tervben szerepel. Ez a rész sok figyelmet kelt, mert az olvasó egyszerűen rápillanthat, mielőtt eldönti, hogy folytatja vagy abbahagyja az olvasást.

2. Marketingterv

Versenyelemző rész

A versenyelemzés szakasz elolvasása segít megérteni a vállalkozások versenyét.

Körülbelül öt versenyzőt kell itt felsorolni, azok előnyeivel és hátrányaival együtt. A verseny vizsgálatakor néhány szempontot figyelembe kell venni:

• Üzemelési idő
• Megközelíthetőség
• Árazás
• Visszaküldési politika
• Marketingköltségvetés (vagy hozzávetőleges becslés)
• Egy márka hírneve
• Termékszállítási szabályzat (ingyenes, költségtérítéses vagy egyáltalán nem biztosított?)
• További áruk és szolgáltatások
• Vásárlási szám (ami alacsonyabb vagy magasabb költségeket jelenthet).

Konkrét marketing akciók

A marketing akcióterve, amelyet az üzleti ötlet gyakorlatba való átültetésére használnak, kidolgozza a pontos marketing akciókat.

Jegyezze fel mind az öt marketingfázis megvalósítási költségeit (amelynek összege lesz a marketingköltségvetése), ha a vállalkozások minden lépést önállóan meg tudnak-e valósítani, vagy ha segítségre van szükségük, valamint a tervezett eladásokat (amelyeket összeadva) , legyen az értékesítési előrejelzés).

3. Kulcskezelési biosz

Adjon meg egy egyoldalas életrajzot cége minden fontos alakjához.

Ezeket az életrajzokat úgy kell megírni, hogy azt mutassák, „ott voltál, megtetted”, és tudod, hogyan kell újra megtenni. Meg akarja mutatni, hogy rendelkezik mind a műszaki know-how-val, mind a vezetői képességekkel, amelyek a munkához szükségesek. Említse meg terveit arra vonatkozóan, hogy több csapattagot szeretnének bevonni a potenciális tapasztalat- vagy készséghiány pótlására.

4. Pénzügyi terv

A pénzügyi kimutatások az üzleti terv egyik utolsó összetevője. Az üzleti terv gyakorlatiasnak bizonyult a termékek és szolgáltatások, a marketing, a működés és a személyzet részében, de a pénzügyi területen nyereségesnek bizonyult.

A vállalati vállalkozások számviteli és adózási szolgáltatásokat is kínálnak azon túl, hogy segítik az új tulajdonosokat tevékenységük legális beindításában. Időt és pénzt takaríthat meg, ha szakértő vállalati szolgáltatóval dolgozik. Íme 2 fő ok, amiért vállalati szolgáltatót kell felvennie vállalkozása számára:

Időmegtakarítás:

Egy vállalkozás beépítése időigényes lehet. Ez egy elhúzódó folyamat, amelyhez időre és tudásra is szükség van. Továbbá, ha mindent kézzel tölt ki, fennáll a veszélye, hogy kihagy egy lépést a regisztrációs folyamatban. Általában célszerű ezt a felelősséget egy vállalati szolgáltatóval megbízni, hogy a papírokat hibátlanul lehessen elkészíteni. A vállalati szolgáltató rendelkezik az Ön cégének jogszabály szerinti bejegyzéséhez szükséges tudással és tapasztalattal.

A hatályos adótörvények ismerete

A kormányok mindig azon dolgoznak, hogy javítsák törvényeiket és rendeleteiket, hogy lépést tarthassanak a fejlődő gazdasággal. Még ha egy cégtulajdonos mindig tudja is kezelni a szükséges dokumentációt, kihívást jelenthet lépést tartani a folyamatosan változó szabályozási követelményekkel. A vállalati szolgáltatás szakemberei minden ilyen változást nyomon követnek a sajtón vagy a bíróságon keresztül. Egy cégtulajdonosnak csak egy megfelelő céget kell kiválasztania, amely a szükséges vállalati szolgáltatókat kínálja.

Az új vállalkozás elindításának folyamatát és az ezzel járó kockázatok felvállalását a profitszerzés szándékával általában vállalkozói tevékenységnek nevezzük. Az üzletvitel során azonban egy vállalkozónak vagy egy vállalatnak számos nehézséggel kell szembenéznie.

Vállalati szolgáltatót kell bevonnia a legtöbb cégalapításhoz, és csökkentenie kell azokat a nehézségeket, amelyekkel a különböző kategóriájú üzlettulajdonosok szembesülnek. Ezek a nehézségek jellemzően a következő elemek közül egy vagy több formájában jelentkeznek:

1) Korlátozott szakértelem és tapasztalat

Mindig lesznek frissített eljárások, új irányelvek, valamint új törvények és rendeletek. A CSP ezen adatok napi vizsgálatára, vizsgálatára és elemzésére összpontosít. Ezek a rendszeres tevékenységek felkészítik a CSP-t arra, hogy magasan szakosodjon az összes szükséges papírmunka feldolgozására, amely megfelel a jogi követelményeknek. Ön szerint olyan egyszerű lesz megjegyezni, elkészíteni az összes szükséges dokumentációt, és vállalati szolgáltatóként a gyakorlatba is átültetni?

2) Üzletvitel díjai

A zökkenőmentes vállalati működés számos különféle funkciótól függ, beleértve az adminisztratív, humán erőforrás, számviteli és sok más funkciót. Az egyéb kiadások közé tartoznak az informatikai és irodaszerek, technológiai előfizetések és egyéb olyan kiadások, amelyek sajnálatos módon nem járnak bevétellel a szervezet számára. A cégnél a kulcsfontosságú pozíciók és feladatok többségét a CSP lefedi. Fontolja meg egy személy felvételét minden egyes pozíció betöltésére, például adminisztratív, emberi erőforrások és számviteli pozíciókra. Ön szerint ezek a költségek megfizethetőbbek lesznek, mint egy vállalati szolgáltató bevonása?

3) Rövid időszak

Függetlenül attól, hogy egy vállalat milyen ágazatban működik, kritikus fontosságú, hogy időt szánjon a kutatásra, elemzésre és egy bevételnövelő terv kidolgozására. Úgy gondolja, hogy van elég ideje cége fejlesztésére, és elegendő pénzt hozni?

Annak érdekében, hogy bármely vállalkozás adminisztratív, humán erőforrás és pénzügyi feladatait segítse, a kormány szakmai engedélyt adott a szakmai képesítéssel rendelkező gazdálkodó szervezetnek, a vállalati szolgáltatónak (CSP). A vállalati szolgáltató segít megbizonyosodni arról, hogy ezeknek a vállalkozásoknak a működése megfelel az illetékes kormányzati hatóság által meghatározott legfrissebb törvényeknek és előírásoknak.

Az üzleti tanácsadási szolgáltatásokkal kapcsolatban széles körben elterjedt tévhit, hogy ezeket elsősorban a nagy, jól működő vállalkozások veszik igénybe. Valójában az üzleti tanácsadás a vállalkozások méretétől függetlenül fontos. Szakértői útmutatást és ismereteket kínálnak számos témakörben tanácsadók, amelyek lehetővé teszik a vállalkozások sikeresebb működését.

Nézzük meg közelebbről a vezetési tanácsadás jelentőségét a kisvállalkozások számára azáltal, hogy áttekintjük a vezetési tanácsadók jellemző funkcióit. Azt tapasztaljuk, hogy a vállalati vezetési tanácsadás alkalmazása számos előnnyel jár.

Végső soron az a legjelentősebb előnye, hogy egy üzleti tanácsadó megbízható ajánlásokat tud tenni a cég előremozdítására vonatkozóan.

Az üzleti tanácsadás hatékonyan segíti a szervezeteket a teljesítmény és a hatékonyság javításában. A cégtulajdonosok többsége üzleti tanácsadók felvételén gondolkodik, amikor kiválasztja az irányt, amelyen a cégük haladjon. A cégtulajdonosok többsége tanácsadókat alkalmaz a növekedési problémák észlelésére, egy adott piacba való betekintésre, az alkalmazottak termelékenységének növelésére, az üzleti paradigmák megváltoztatására, az új üzleti célok meghatározására, a személyzet képzésére, a nem hatékony üzleti rétegek elbocsátására, az elavult, de ígéretes üzleti lehetőségek feltámasztására és a döntések befolyásolására. -készítők. A tanácsadó első dolga, amikor csatlakozik egy céghez vagy egy ügyfélhez, az az, hogy megtudja, mik a céljai. Ezt követően a tanácsadó felfedezi a növekedés lehetőségeit, és ennek megfelelően terveket készít.