လုပ်ငန်းအစီအစဥ်တစ်ခု မည်သို့ပြုလုပ်ရမည်နည်း။

လုပ်ငန်းတစ်ခုစတင်ခြင်းသည် စိတ်လှုပ်ရှားစရာကောင်းသော်လည်း မကြာခဏ ခြိမ်းခြောက်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ သင်၏နောက်ထပ်အတွေးမှာ "လုပ်ငန်းအစီအစဉ်တစ်ခုဘယ်လိုလုပ်ရမလဲ" ဟုမေးရန်ဖြစ်နိုင်သည်။ ကုမ္ပဏီအကြံအစည်ကောင်းများရရှိခြင်း၏ ကနဦးစိတ်လှုပ်ရှားမှုသည် သင့်အတွေးထဲတွင် ရုတ်တရက်ပေါ်လာသည်။ အကောင်းဆုံးလုပ်ဆောင်မှုမှာ လုပ်ငန်းအစီအစဉ်တစ်ခုဖန်တီးရန် ဖြစ်သည်။ စီးပွားရေးအစီအစဥ်များသည် သင့်ကုမ္ပဏီအား လမ်းညွှန်ပေးနေစဉ်တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများထံ ဆက်သွယ်ရန်နှင့် ချေးငွေများတောင်းခံရန် ကူညီပေးပါသည်။ လုပ်ငန်းတစ်ခုစတင်ရန် ခက်ခဲသော်လည်း လုပ်ငန်းအစီအစဉ်တစ်ခု မည်သို့ရေးမည်ကို နားလည်ရန်မှာ ရိုးရှင်းပါသည်။

သင့်လုပ်ငန်း၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များပေါ်မူတည်၍ သင့်လုပ်ငန်းအစီအစဉ်ရှိ အထူးအကြောင်းအရာသည် ပြောင်းလဲသွားလိမ့်မည်ဖြစ်သော်လည်း ပုံမှန်အစီအစဉ်တစ်ခုတွင် ယေဘုယျအားဖြင့် အောက်ပါအစီအစဉ်အတိုင်း အပိုင်းများပါရှိသည်-

• အကျဉ်းချုပ်
• ကုမ္ပဏီ၏ဖော်ပြချက်
• စျေးကွက်သုတေသန
• အပြိုင်အဆိုင်သုတေသန
• အဖွဲ့အစည်းစီမံခန့်ခွဲမှုဖော်ပြချက်
• ကုန်စည် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှု၏ ရှင်းလင်းချက်
• စျေးကွက်ဗျူဟာ
• အရောင်းချဉ်းကပ်မှု
• ရန်ပုံငွေအချက်အလက် (သို့မဟုတ် ရန်ပုံငွေတောင်းခံခြင်း)
• ဘဏ္ဍာရေးခန့်မှန်းချက်

သင့်အစီအစဉ်သည် အမှန်တကယ်ရှည်လျား သို့မဟုတ် ရှုပ်ထွေးပါက အကြောင်းအရာဇယား သို့မဟုတ် နောက်ဆက်တွဲကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပါ။ သင့်အဖွဲ့အစည်းတွင် အစုရှယ်ယာရှိသူတိုင်းသည် ယေဘုယျအားဖြင့် သင့်ပရိသတ်တွင်ရှိသည်။ ၎င်းတို့သည် ဖောက်သည်များ၊ ဝန်ထမ်းများ၊ အဖွဲ့တွင်းအဖွဲ့ဝင်များ၊ ပေးသွင်းသူများနှင့် ရောင်းချသူများအပြင် အလားအလာရှိသော နှင့် လက်ရှိရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများလည်း ဖြစ်နိုင်သည်။