உருள்
Notification

One IBC உங்களுக்கு அறிவிப்புகளை அனுப்ப அனுமதிக்கிறீர்களா?

நாங்கள் உங்களுக்கு புதிய மற்றும் வெளிப்படுத்தும் செய்திகளை மட்டுமே அறிவிப்போம்.

நீங்கள் படிக்கிறீர்கள் தமிழ் AI நிரலின் மொழிபெயர்ப்பு. நிபந்தனைகளில் மேலும் படிக்கவும், உங்கள் வலுவான மொழியைத் திருத்த எங்களுக்கு ஆதரவளிக்கவும் . ஆங்கிலத்தில் விருப்பம் .

1. நிர்வாக சுருக்கம்

இது ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் குறுகிய பகுதிகளில் ஒன்றாக இருந்தாலும், நீங்கள் அதற்கு அதிக முயற்சி எடுக்க வேண்டும்.

உங்கள் வணிகத் திட்டம் எத்தனை பக்கங்களாக இருந்தாலும், அது ஐந்து அல்லது முப்பது என இருந்தாலும், நிர்வாகச் சுருக்கப் பிரிவு திட்டத்தில் உள்ள அனைத்தையும் இரண்டு பக்கங்களில் மட்டுமே சுருக்கமாகக் கூற வேண்டும். இந்த பகுதி அதிக கவனத்தை ஈர்க்கிறது, ஏனென்றால் படிப்பதைத் தொடரலாமா அல்லது படிப்பதை நிறுத்தலாமா என்பதைத் தீர்மானிக்கும் முன் வாசகர் அதைப் பார்த்துக் கொள்ளலாம்.

2. சந்தைப்படுத்தல் திட்டம்

போட்டி பகுப்பாய்வு பிரிவு

போட்டி பகுப்பாய்வு பகுதியைப் படிப்பது நிறுவனங்களின் போட்டியைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது.

சுமார் ஐந்து போட்டியாளர்கள் இங்கே பட்டியலிடப்பட வேண்டும், அவற்றின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள். உங்கள் போட்டியை ஆராயும்போது, கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய சில புள்ளிகள்:

  • இயக்க நேரம்
  • அணுகல்
  • விலை நிர்ணயம்
  • திரும்பக் கொள்கை
  • சந்தைப்படுத்தலுக்கான பட்ஜெட் (அல்லது தோராயமான மதிப்பீடு)
  • ஒரு பிராண்டின் புகழ்
  • தயாரிப்பு டெலிவரிக்கான கொள்கை (இது இலவசமாக வழங்கப்படுகிறதா, விலையில் வழங்கப்படுகிறதா, இல்லையா?)
  • கூடுதல் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள்
  • வாங்குதல் எண் (இது குறைந்த அல்லது அதிக செலவுகளுக்கு சமமாக இருக்கலாம்).

குறிப்பிட்ட சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கைகள்

உங்கள் வணிக யோசனையை நடைமுறைப்படுத்தப் பயன்படுத்தப்படும் உங்கள் மார்க்கெட்டிங் செயல் திட்டம், துல்லியமான சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கைகளை உருவாக்குகிறது.

ஐந்து சந்தைப்படுத்தல் கட்டங்களில் ஒவ்வொன்றின் செயலாக்கச் செலவுகளையும் (அதன் தொகை உங்கள் சந்தைப்படுத்தல் பட்ஜெட்டாக இருக்கும்), நிறுவனங்கள் ஒவ்வொரு அடியையும் தாங்களாகவே செய்ய முடிந்தால் அல்லது அவர்களுக்கு உதவி தேவைப்பட்டால், மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட விற்பனை (ஒன்றாகச் சேர்க்கப்படும்போது) ஆகியவற்றைக் குறித்துக்கொள்ளவும். , விற்பனை முன்னறிவிப்பு ஆக).

3. முக்கிய மேலாண்மை பயோஸ்

உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு முக்கிய நபர்களுக்கும் ஒரு பக்க சுயசரிதையைச் சேர்க்கவும்.

இந்த சுயசரிதைகள் நீங்கள் "அங்கே இருந்தீர்கள், அதைச் செய்தீர்கள்" என்பதைக் காட்டும் விதத்தில் எழுதப்பட வேண்டும், மேலும் அதை எப்படி செய்வது என்று உங்களுக்குத் தெரியும். வேலைக்குத் தேவையான தொழில்நுட்ப அறிவு மற்றும் தலைமைத்துவ திறன்கள் இரண்டையும் நீங்கள் பெற்றுள்ளீர்கள் என்பதைக் காட்ட விரும்புகிறீர்கள். சாத்தியமான அனுபவம் அல்லது திறன் பற்றாக்குறையை நிரப்ப அதிக குழு உறுப்பினர்களைக் கொண்டுவருவதற்கான உங்கள் திட்டங்களைக் குறிப்பிடவும்.

4. நிதித் திட்டம்

நிதிநிலை அறிக்கைகள் உங்கள் வணிகத் திட்டத்தின் கடைசி கூறுகளில் ஒன்றாகும். வணிகத் திட்டம் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள், சந்தைப்படுத்தல், செயல்பாடுகள் மற்றும் பணியாளர்களின் பகுதிகளில் நடைமுறைக்குரியதாக நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது, ஆனால் நிதிப் பகுதியில் இது லாபகரமானதாக நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது.

உங்கள் தொடர்பை எங்களுக்கு விட்டு விடுங்கள், நாங்கள் விரைவில் உங்களைத் தொடர்புகொள்வோம்!

எங்களைப் பற்றி ஊடகங்கள் என்ன சொல்கின்றன

எங்களை பற்றி

சர்வதேச சந்தையில் அனுபவம் வாய்ந்த நிதி மற்றும் கார்ப்பரேட் சேவை வழங்குநராக இருப்பதில் நாங்கள் எப்போதும் பெருமைப்படுகிறோம். தெளிவான செயல் திட்டத்துடன் உங்கள் இலக்குகளை ஒரு தீர்வாக மாற்ற மதிப்புமிக்க வாடிக்கையாளர்களாக நாங்கள் உங்களுக்கு சிறந்த மற்றும் மிகவும் போட்டி மதிப்பை வழங்குகிறோம். எங்கள் தீர்வு, உங்கள் வெற்றி.

US