Ano ang 4 na pangunahing hakbang sa pagbuo ng isang plano sa negosyo?

1. Executive summary

Kahit na ito ay isa sa mga mas maikling bahagi ng isang plano sa negosyo, dapat mong italaga ang pinakamaraming pagsisikap dito.

Gaano man karaming mga pahina ang iyong plano sa negosyo, ito man ay lima o tatlumpu, ang seksyon ng executive summary ay dapat na ibuod ang lahat sa plano sa dalawang pahina lamang. Ang bahaging ito ay nakakakuha ng maraming pansin dahil ang mambabasa ay maaaring sumulyap lamang dito bago magpasya kung itutuloy o ititigil ang pagbabasa.

2. Plano sa marketing

Seksyon ng mapagkumpitensyang pagsusuri

Ang pagbabasa sa seksyon ng pagsusuri ng mapagkumpitensya ay nakakatulong na maunawaan ang kompetisyon ng mga negosyo.

Mga limang kakumpitensya ang dapat na nakalista dito, kasama ang kanilang mga pakinabang at disadvantages. Kapag sinusuri ang iyong kumpetisyon, ang ilang mga puntong dapat isaalang-alang ay kinabibilangan ng:

• Oras ng pagpapatakbo
• Accessibility
• Pagpepresyo
• Patakaran sa Pag sauli
• Badyet para sa marketing (o isang magaspang na pagtatantya)
• Reputasyon ng isang tatak
• Patakaran para sa paghahatid ng produkto (ito ba ay ibinibigay nang libre, sa halaga, o hindi talaga?)
• Mga karagdagang produkto at serbisyo
• Numero ng pagbili (na maaaring katumbas ng mas mababa o mas mataas na mga gastos).

Mga partikular na aksyon sa marketing

Ang iyong plano sa pagkilos sa marketing, na ginagamit upang maisagawa ang iyong ideya sa negosyo, ay bubuo ng mga tumpak na pagkilos sa marketing.

Itala ang mga gastos sa pagpapatupad para sa bawat isa sa limang yugto ng marketing (ang kabuuan nito ay magiging iyong badyet sa marketing), kung kaya ng mga negosyo ang bawat hakbang sa kanilang sarili o kung nangangailangan sila ng tulong, at ang mga inaasahang benta (na kapag pinagsama-sama , maging ang forecast ng benta).

3. Pangunahing bios ng pamamahala

Magsama ng isang pahinang talambuhay para sa bawat isa sa mahahalagang numero sa iyong kumpanya.

Ang mga talambuhay na ito ay dapat na isulat sa paraang nagpapakita na ikaw ay "naroon, nagawa na," at alam mo kung paano ito gagawin muli. Gusto mong ipakita na taglay mo ang parehong teknikal na kaalaman at ang mga kakayahan sa pamumuno na kinakailangan para sa trabaho. Banggitin ang iyong mga plano sa pagdadala ng mas maraming miyembro ng koponan upang punan ang anumang potensyal na karanasan o kakulangan sa kasanayan.

4. Plano sa pananalapi

Ang mga financial statement ay isa sa mga huling bahagi sa iyong business plan. Ang plano sa negosyo ay ipinakita na praktikal sa mga bahagi ng mga produkto at serbisyo, marketing, operasyon, at tauhan, ngunit ito ay napatunayang kumikita sa larangan ng pananalapi.