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I termini "società internazionale" e "società multinazionale" sono spesso usati in modo intercambiabile, ma presentano differenze nette nell'ambito, nelle operazioni e nelle strutture organizzative.

1. Compagnia internazionale:

  • Una società internazionale conduce principalmente operazioni commerciali in più paesi, ma in genere si concentra sull’esportazione dei propri prodotti o servizi dal proprio paese d’origine ai mercati internazionali.
  • Spesso mantiene una struttura organizzativa centralizzata, con le funzioni principali come produzione, ricerca e sviluppo situate nel paese d'origine.
  • Le aziende internazionali possono adattare i propri prodotti o servizi per soddisfare i mercati locali, ma il processo decisionale fondamentale e il controllo strategico rimangono centralizzati.
  • Il loro obiettivo principale è espandere la propria presenza sui mercati esteri mantenendo principalmente la propria identità nazionale e il controllo operativo.

2. Società multinazionale (MNC):

  • Una società multinazionale è di natura più decentralizzata e ha una presenza significativa in più paesi in cui opera. Ha filiali o affiliate in diversi paesi, ciascuna con un certo grado di autonomia.
  • Le multinazionali distribuiscono il processo decisionale e il controllo operativo in varie regioni per adattarsi alle condizioni del mercato locale, ai requisiti normativi e alle preferenze dei clienti.
  • Spesso investono molto nella ricerca e sviluppo locale, negli impianti di produzione e nel marketing per soddisfare le specifiche esigenze regionali.
  • L’obiettivo principale delle multinazionali è stabilire una presenza globale integrandosi contemporaneamente nelle culture e nei mercati locali.

In sintesi, la differenza fondamentale risiede nel grado di centralizzazione e decentralizzazione all’interno delle loro strutture organizzative. Le aziende internazionali tendono a centralizzare le operazioni nel proprio paese d’origine e a concentrarsi sull’esportazione, mentre le società multinazionali disperdono le proprie attività in più paesi, adattandosi e integrandosi nei mercati locali. La scelta tra questi due approcci dipende da fattori quali la strategia globale dell'azienda, il settore e il livello di localizzazione richiesto per avere successo sui mercati esteri.

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